Hoe inspireert en motiveert u als leidinggevende uw team tijdens veranderingen die het management boven u uittekent?
Niet de rationele argumenten voor een verandering maar wel de manier waarop u uw medewerkers door een veranderingsproces loodst, bepaalt of uw medewerkers voor, tijdens of na een verandering “aan boord” blijven.
Hoe? Dat verneemt u op woensdag 21 april 2010 tijdens het voormiddagseminarie “Inspireren en motiveren als leidinggevende tijdens veranderingen”.
Programma
- Wat doet veranderingen met mensen?
- Hoe herkent u in welke weerstandsfase medewerkers zitten?
- Hoe verhoogt u de veranderbereidheid met gepaste technieken van inspraak en participatie?
- Hoe analyseert u de stakeholders, hun belangen en hun commitment?
- Opstellen en tips bij het implementeren van een communicatieplan
Praktische informatie
- Datum: woensdag 21 april 2010
- Ontvangst vanaf 8.30 uur - Opleiding: 9 - 13 uur
- Locatie: Bedrijvencentrum Rupelstreek, Antwerpsesteenweg 124, 2630 Aartselaar (naast BMW-garage Jorssen)
- Begeleiders: Marijke Theunis (Human Challenge) en Dany Daelemans (Think and Touch). In hun samenwerking combineren zij de expertise van een opleidingspartner met deze van een communicatieadviseur. Zij stelden een seminarie samen met theorie, praktische tools en boeiende oefeningen.
Teken in voor 15 april 2010
U betaalt € 250 (excl. btw). In deze prijs is een abonnement voor 6 maanden gebruik van de online toolkit Human Touch begrepen. Wees er snel bij. Om de opleiding interactief te maken, beperken we het aantal deelnemers tot maximum 12.