Blok 1: Leiderschap en commitment
Centraal in dit blok staat natuurlijk leiderschap, het verkrijgen van commitment, alsook de introductie van de LIFO® leiderschapsstijl.
Dag1: Leiderschap bij verandering
- Organisaties in transitie
- Leiderschapsmodellen
- LIFO® en uw persoonlijke leiderschapsstijl
Dag 2: Commitment en verdieping
- Het bereiken van overeenstemming met uw opdrachtgever
- Diagnose en veranderplan
- Analyse van het karakter en beïnvloeden van het klimaat van de verandering
- In kaart brengen van stakeholders, belangenanalyse en strategische communicatie
Aan het einde van dit blok krijgt u een opdracht mee: Schrijf een bondig plan van aanpak van de verandering binnen uw organisatie en maak een 3-minuten presentatie voor uw (interne) opdrachtgever.
Blok 2: Presentatie en weerstand
In dit blok staat de presentatie van verandering aan de medewerkers centraal en hoe om te gaan met eventuele weerstand.
Dag1: Presentatie van het plan van aanpak
- Verdieping in het plan van aanpak
- Aanscherpen van het plan van aanpak voor de beslissers
- Van idee (visie) naar werkelijkheid (actie)
- Presenteren van het plan van aanpak binnen de organisatie
Dag 2: Weerstand en succes
- Hanteren en ombuigen van weerstanden
- Het maken van een krachtenveldanalyse en het opstellen van een communicatieplan
- Tussentijds stilstaan: wat is reeds verworven en wat heeft nog aandacht nodig?
- Hanteren van eigen weerstand en belemmeringen
Aan het einde van het tweede blok krijgt u een bijzondere opdracht mee: Maak een ´vliegplan’ voor het team.
Blok 3: Verankering
In dit laatste blok gaan we in op de verankering van de verandering binnen de organisatie.
- Analyse van het proces
- Verankering van de nieuwe organisatie
- Aandacht voor het team
- Cultuurontwikkeling
- Intervisie